ひとつの業務を、
三十日で動かして、置いてくる。

なぜこれをつくったか

「一回やってみる」と
「ずっと使う」のあいだ。

AIの話は、たいてい二つのどちらかで止まります。体験して終わるか、大きな契約にしないと動けないか。

60分の棚卸しで、AIに任せられる仕事は見つかります。3日間の診断で、どこから手をつけるべきかも決まります。けれどそこから先、現場が本当に使う道具になるまでには、誰かが手を動かす時間が要ります。その時間を、いきなり一年分お願いするのは重い。

対象はひとつに絞ります。広げません。三十日目に、その業務が現場の手で回っているかどうか、それだけを見ます。

三十日の進み方

現地に入るのは、二日だけ。

残りは実装と、現場に使っていただく時間にあてます。いちばん大事なのは、二十二日目から二十九日目です。この八日間、私たちは意図的に手を引きます。

• Day 1現地
  対象業務を決めて、現場を見る候補が複数あっても、その日のうちに一つに絞ります。実際の作業を横で見て、手順書に書かれていないことを拾います。誰が、いつ、何を判断しているのか。ここを外すと、あとで使われません。
• Day 2–10実装
  つくる竹添が実装し、松本が現場の言葉に翻訳します。専門用語のまま渡すと、それだけで使われなくなります。
• Day 11オンライン
  触っていただく試作を現場の方に使っていただきます。ここで出る「思っていたのと違う」が、いちばん価値のある情報です。
• Day 12–20テスト運用
  実際の仕事で使いながら直すつまずいた箇所をその都度直します。手間が増えた部分は、遠慮なく元に戻します。
• Day 21オンライン
  運用ルールと担当者を決める社内で誰が面倒を見るのか、困ったとき誰に聞くのか。ここを決めずに終わると、三か月後には誰も使っていません。
• Day 22–29手を引く
  社内だけで回していただく私たちは口を出しません。チャットのご質問にはお答えしますが、こちらから動かしにいかない期間です。ここで止まるなら、それは仕組みのほうに理由があります。
• Day 30現地
  定着を確認して、記録をお渡しする八日間どう使われたかを一緒に見ます。動いていれば、次の候補をお出しします。止まっていれば、なぜ止まったのかを言葉にして残します。どちらの結果でも、記録はお渡しします。

三十日目にお渡しするもの

動くものと、記録。

費用とお支払い

六十万円の理由。

年間の伴走は月あたり五十万円、半年プランは月あたり六十万円です。スプリントは、その密度をひと月だけ切り出したものなので、同じ水準に置いています。短いから安い、という値付けにはしていません。三十日で一つ動かすほうが、十二か月かけて動かすより密度は高くなります。

お振込の確認をもって日程確定とさせていただいています。交通費・宿泊費は実費を別途申し受けます。
なお、スプリントの費用を年間伴走の契約金額に充当する扱いはしておりません。三十日で完結する独立した契約としてお引き受けします。

向き・不向き

ひとつに絞れる会社に、
いちばん効きます。

お約束するのは、現場に入ること、動くものを一つ作ること、使われ方の記録を残すことです。売上や削減時間そのものは保証しません。そのかわり、使われなかった場合はその理由まで言葉にしてお渡しします。

四つのサービスの位置づけ

深さで選べます。

すべて一本の線の上にあります。いきなり下から始める必要はありません。