知識は増えたが、仕事は変わっていない
本や研修でAIについて学んだ。でも翌週の業務は以前のまま。時間ができたら、と考え続けている。
余白ディレクターの事業の中にある、女性リーダー向けの公開グループ型プログラムです。
本や研修でAIについて学んだ。でも翌週の業務は以前のまま。時間ができたら、と考え続けている。
忙しさに流され、AIを試す時間は後回し。一度使っても、仕事の進め方として定着していない。
一般的な活用例は分かるが、自社の顧客、業務、チームに置き換えると判断が止まる。
うまくいったことも、詰まったことも共有されず、個人の試行で終わっている。
この場は、同じ正解を学ぶための講座ではありません。参加者がそれぞれの現場で小さく実践し、その結果を持ち寄り、互いの問いによって見立てを更新し、次に試すことを決める場です。
セッション前に、今週試したことと起きた事実をシートに記入します。 うまくいった方法だけでなく、止まった理由や想定外だったことも持ち寄り、次の一週間で試す小さな実践を決めます。
今、何を変えたいか
何を試そうとしたか
実際に何が起きたか
見方や前提がどう変わったか
次に何を小さく試すか
瞑想・チェックイン
参加者Aの発表と感想
参加者Bの発表と感想
参加者Cの発表と感想
参加者Dの発表と感想
今週の締め
※週次振り返りシートに毎週事前に振り返りを記入
次回までに試すことを言葉にすることで、忙しい一週間の中にもAIを使う時間が置かれます。
業種や仕事が違うからこそ、思い込みの外にある使い方や問いに出会えます。
うまくいかなかった試行も、場に持ち帰れば共有できる知識になります。
業務の流れ、人が確認する点、AI活用の勘所、使わない条件まで整理します。
AIの経験量よりも、実際の仕事で試す意思と、毎週の実践時間を持てるかを大切にしています。
AIを目的にせず、参加者の仕事を一緒に見て、問いを立て、小さく試し、結果から次の判断へつなげます。 現場に残すべき判断と、AIに任せられる作業を分けながら、仕事の中に余白をつくります。
株式会社うつろい|余白ディレクター
場の質を保つため、個別面談と体験会で、お互いに相性を確かめてからのスタートです。
30分の個別面談の後、月1回のAI経営体験会へ。今週から触りたい温度感かどうかを確認します。
毎週朝7〜9時のどこかで、固定の参加枠を調整します。
正式に申し込みます。無料枠の残数と開始タイミングもここで確認します。
毎週、現場で小さく試し、結果を持ち寄り、互いの問いから次の実践を決めます。
3か月で起きた事実、残った業務の型、変わった問い、次の90日を整理します。
はい、想定しています。スキルよりも、毎週60分の枠を確保できることと、実際の仕事で試す意思を大切にしています。
ChatGPT、Claude、Geminiなど生成AI全般を扱います。特定ツールの契約を前提にはしませんが、無料プランでは試せる範囲が限られるため、いずれか1つの有料プランを推奨しています。
セッション前の週次シートは10分程度です。それとは別に、普段の仕事の一部を題材に小さな実験を行います。
企業やチームでの導入は公開グループとは分けて相談できます。人数や業務の状態に応じて、企業内グループコーチングやAI導入・内製化をご案内します。
参加するかを決めていなくても構いません。個別面談と体験会で、現在の仕事と気になっていることを伺い、この場が合うかを一緒に確認します。